Já desenvolvi mais de vinte Planos de Negócios para os mais diferentes segmentos de mercado. Distribuidora, mineradora, oficina mecânica, produção de pescados, alimentos orgânicos e por aí vai.
Embora sejam de mercados diferentes, planejar um negócio é sempre igual. Analisamos o mercado, os produtos, os preços, custos, projeções financeiras, etc. Importantíssimos para que você tenha segurança para tomar a decisão de abrir sua nova empresa, da forma que planejou.
O Plano de Negócio é um estudo estruturado, que coloca sua ideia no papel, antes de você se comprometer com a abertura de uma nova empresa. É o documento mais importante que um novo empreendedor pode ter.
Com este Plano, fazemos o plano de marketing do negócio, estudando detalhes dos produtos, mercados, clientes, preços, custos, etc e também fazemos o planejamento financeiro.
Este planejamento deve ser feito de forma cuidadosa. Muitas conslusões "intuitivas" sobre o quanto a empresa dará de lucro, acabam não se confirmando com o planejamento financeiro. Apenas com ele, é que você entenderá a dinâmica financeira da empresa que irá montar e estará muito mais preparado para gerenciá-la de forma correta.
Fazendo um estudo de forma estruturada e detalhada, você entenderá todos os aspectos do seu novo negócio, o que deverá realizar, como deverá executar e o quanto de dinheiro precisará investir. Analisamos a "Viabilidade Econômico-Financeira" de sua idea e se não parecer viável, traçamos um novo caminho até que você possa montar sua empresa com tranquilidade.
O Plano de Negócio é desenvolvido em conjunto, entre eu, você e quem mais estiver envolvido nesta sua empreitada.
No início, vemos questões básicas que qualquer empresa precisa pensar. Quais produtos (ou serviços) para quais clientes, em que locais, por qual preço, com qual estrutura interna.
Depois dimensionamos e estruturamos toda a estratégia de mercado e o planejamento financeiro, demonstrando o Ponto de Equilíbrio do negócio, quanto deverá dar de lucro, como irá gerar caixa e qual o investimento necessário.
Não deixe de fazer seu Plano de Negócio e comece sua nova empresa de forma segura.
O Valor para o Desenvolvimento de um Plano de Negócio depende fortemente da complexidade da empresa que você quer montar.
Empresas prestadoras de serviços são mais simples. Varejos e Atacados já tem mais complexidade e, por fim, fábricas são as mais complexas.
Por fim, o Plano de Negócio é algo que demanda grande responsabilidade, não podendo ser feito de qualquer jeito. Igualmente, cada ideia de empresa nova é um Plano de Negócio totalmente novo.
Entre em contato comigo e conversamos. Faço um orçamento que certamente caberá em seu bolso.
Longa história em consultoria, cultivando clientes e amigos até fora do país. Bom trabalhar no que gostamos.
Competência e expertise no trabalho que desenvolve é o diferencial, falo em nome da Ribeiro Multimarcas a gratidão que nós todos da empresa temos por esse profissional.
Wederson Ribeiro
EmpresárioCesar is by far one of the best at analysis, devising an action plan and then put that plan into operation. He is thorough, observant and hard working. One of the best executives I have had the privilege of working with.
James Aliucci
Empresário AmericanoResponsável com o trabalho, atento às dificuldades. Workaholic, mantem o foco na eficiência o tempo todo.
Valter Cremonesi
Pai e Colega de Trabalho